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Larmes Blanches - Logistique


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Évaluation des outils d’implantation

LE SUJET COMPREND 3 DOSSIERS INDÉPENDANTS

THÈMES
PAGES

ANNEXES

ANNEXES A RENDRE AVEC LA COPIE

BARÈME INDICATIF
PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
- Société HARYLYS
DOSSIER A
Implantation d'entrepôt
DOSSIER B
Implantation de stock
PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
- Société SODIEST
DOSSIER C
Implantation des postes de Travail


THÈME HARYLYS


Société Anonyme au Capital de 150 millions de Francs

Siège Social : MANCHESTER

Direction Nationale : LESQUIN


D'abord implantée en Angleterre où elle compte 26 entrepôts, cette Société s'est lancée en 1989 sur le marché français. Elle a ouvert 4 dépôts dans la région Nord (Lens, Lesquin, Neuville en Ferrain et Dunkerque).

Le bâtiment du dépôt de Neuville en Ferrain est actuellement loué. Son bail, non reconductible, vient à expiration. Il faut donc envisager une autre implantation.


Une opportunité se présente au Centre International de Transports de Roncq où 2 terrains retiennent l'attention de la Direction :


- la parcelle n° 4, superficie 18 000 m2

- la parcelle n° 33, superficie 14 500 m2



DOSSIER A :

IMPLANTATION de l' ENTREPÔT


Compétences évaluées :

Gestion des Moyens Matériels : identifier les surfaces, les volumes et le Matériel


oOo


Étude du projet :

L'entrepôt de Neuville en Ferrain va servir de base pour l'implantation du nouveau bâtiment :

- Les surfaces techniques suffisent pleinement à l'activité ; elles ne seront donc pas modifiées ;
- Les flux de produits vont permettre de calculer les surfaces de stockage.

Présentation générale :

Activité : entreposage pour le compte d'autrui

Principal client : une importante société de vente par correspondance

Produits : les articles volumineux des pages maison et loisirs

Projet : embranchement ferroviaire, ligne extérieure

Conditions d'exploitation :

Les produits sont réceptionnés sur palettes de 4 types et de hauteur moyenne 1,50 m :

Types de palettes :

800 x 1 200 Poids maxi 800 kg
1 000 x1 200 1 000 kg
1 200 x 1 200 1 200 kg
2 000 x1 200 1 500 kg

Les expéditions sont réalisées par "cages" grillagées. 4 500 articles sont en moyenne expédiés par semaine.

Votre rôle consiste à superviser le projet.

1er travail :

l. l - En vous aidant des plans : "implantation des parcelles" (page précédente) et
"plan de masse" (Annexe A.l), choisir la parcelle la mieux adaptée.

1.2 - Argumenter votre choix.
Répondre sur l'annexe A.2.


Le matériel de stockage

Pour réaliser la mise en stock et le réapprovisionnement de la zone prélèvement, l'entrepôt disposera de 2 chariots à mât rétractable dont les caractéristiques sont reprises en Annexe A.3

LES RAYONNAGES POUR PALETTES


Organisation du stockage :

* au niveau 1, la palette (hauteur 0,15 m) reposera au sol

* la hauteur d'une alvéole 1,70 m donnera aux opérations de stockage et déstockage toute sécurité

* les lisses (ou longerons) utilisées devront permettre de stocker 4 palettes EUR (800 x 1 200 - 800 en façade) avec un jeu de manoeuvre mini de 50 mm pour les intervalles.

Vous étudiez l'implantation des palettes dans les alvéoles.

3° travail :
3.1 - Faire le schéma de l'implantation EUR sur la lisse.
3.2 - Calculer la longueur de cette lisse et la charge stockée correspondante.

Pour une meilleure optimisation des volumes, on prévoit la juxtaposition des palettes

2 000 x 1 200 1 200 x 1 200 1 000 x 1 200

Ces différentes palettes seront toujours stockées dans le même sens que les palettes EUR.

4° travail :

4.1 - Faire le schéma des 3 autres implantations possibles sur la longueur de lisse trouvée en
3.2

4.2 - Calculer, pour chaque cas, la charge stockée et la marge (en mm).

Les différentes solutions sont retenues pour le stockage. Vous utilisez vos calculs et les annexes A 3 et A 4.

5.1 - Déterminer le profil de la lisse et la charge admissible maximum.
5.2 - Calculer le nombre de niveaux. Faire un schéma.
5.3 - Indiquer la hauteur et la profondeur des échelles.
5.4 - Lire sur l'abaque le type d'échelle et la charge maximum autorisée.
5.5 - Calculer la hauteur minimum sous ferme du bâtiment.


Les flux de produits :

Par saison (6 mois) : printemps-été, automne-hiver, les flux sont :

* entrée en stock : 120 000 articles
1 article correspond en moyenne à 1,2 colis
13,8 colis composent en moyenne 1 palette

* répartition des articles ---> par type de palette :

45 % 800 x 1 200
30 % 1 000 x 1 200
15 % 1 200 x 1 200
10 % 2 000 x 1 200 (articles fragiles)

* emplacements à prévoir :

60 % en début de chaque nouvelle saison
5 % pour les palettes non écoulées de la saison précédente
2° travail :
2.1 - Déterminer par type de palette :

- le nombre d'articles

- le nombre de colis

- le nombre de palettes à réceptionner *

- le nombre d'emplacements prévus à chaque nouvelle saison *

- le nombre de palettes non écoulées à la précédente saison *

2.2 - Donner en palettes la capacité totale de l'entrepôt (arrondir à la centaine supérieure pour vous donner une marge de sécurité).

Les résultats seront reportés sur l'Annexe A.2


(*) arrondir à l'unité supérieure


ANNEXE A.1


Plan de masse




Une zone de 43 hectares exclusivement affectée à la réalisation de bâtiments d'entreposage et de stockage.

Les terrains, libres de constructeurs, sont actuellement commercialisés au prix de :
184 F TTC* Parcelles embranchables fer
164 F TTC* Parcelles non embranchables fer

275 F TTC* Parcelles pour activités tertiaires. *(valeur 1998)


ANNEXE A.3


FICHE TECHNIQUE

CHARIOT A MAT RÉTRACTABLE


Type U160

Capacité de levage 1 600 kg pour centre de gravité(cdg) en mm 600

Hauteur de levée H4 : 7 600 mm

Hauteur mât mini H3 : 3 130 mn

Hauteur mât déployé H5 : 8 180 mm

Largeur du chariot : 1 250 mm

Rayon de giration R2 : 1 745 mm


Course translation
du mât (u) 765 mm**

Batterie 500 Ah

Allée de gerbage AST
avec jeu de 200 mm (a)
pour Paierie 800/1 000/1 200

Ast cdg 400 : 2 190*
Ast cdg 500 : 2 390*
Ast cdg 600 : 2 590*



Si batterie 400 Ah
* s'augmente de 70 mm
** se diminue de 70 mm

Si batterie 500 Ah
* s'augumente de 130 mm
** se diminue de 130 mm


ANNEXE A.4

FICHE TECHNIQUE


RAYONNAGES POUR PALETTES


LES COMPOSANTS DE BASE

1° LES ÉCHELLES

* 4 types Hauteur 1er niveau Abaque
(voir abaque ci-contre)

A : charge 6,5 t
B : 8,4 t
C : 11,7 t
D : 14,4 t
pour 1er niveau à 1 500 mm

* 10 profondeurs :
de 600 à 1 500 mm
(de 100 en 100)

* 22 hauteurs :
de 1 800 à 8 100 mm
(de 300 en 300 mm)



2°LES LISSES charge en tonnes

Profils de Lisses

LONGUEURS DE LISSES L en mm

1800 2200 2400 2700 3000 3450 3600

CHARGES ADMISSIBLES (en kg)

85-20( 1 ) 2420 2035 1875 1475 1245 1070 935
100-20 2855 2460 2280 1960 1650 1425 1225
120-20 3440 2945 2775 2495 2285 1875 1680
120-30 (2) 4200 4085 3670 3310 2800 2445
135-30 4550 4200 3030 3575 3170
135-40 5185 4825 4430 4150


(1) section Échelle 85/15
(2) 100/20


DOSSIER B

IMPLANTATION DU STOCK


Compétences évaluées :

Mise en stock :

* Prendre en compte l'ordre des entrées et sorties
* Prévoir l'utilisation optimale des volumes et surfaces


Avant d'implanter le stock dans le nouvel entrepôt de Roncq, il vous est demandé de critiquer l'organisation mise en place dans celui de Neuville en Ferrain et de proposer des améliorations.


Vous disposez des annexes suivantes :

* Annexe B. l : Plan de l'entrepôt avec implantation proposée
* Annexe B.2 : Tableau des flux d'entrées/sorties pour l'année
* Annexe B.3 : Tableau de calcul A - B - C
* Annexe B.4 : Plan de l'entrepôt à compléter

Travail :


1- A partir de l'annexe B. l (plan de l'entrepôt avec implantation proposée) et de l'annexe B.2 (tableau des flux prévisionnels), critiquer l'implantation en expliquant les dysfonctionnements apparents.

2- Compléter le tableau des flux journaliers de palettes de l'annexe B.2.

3- Compléter le tableau de calcul ABC (annexe B.3)

4- Réaliser le graphique correspondant et commenter vos résultats. Que peut on faire pour améliorer l'implantation ?

5- Implanter les groupes de familles A, B et C sur l'annexe B 4 sachant que, sur ce plan, une alvéole de stockage correspond à 20 emplacements palettes. (calculs sur la copie)




ANNEXE B.1


PLAN DE L’ENTREPÔT AVEC L’IMPLANTATION PROPOSÉE


ANNEXE A.2

R 1 (A rendre avec la copie)


1er travail :

1.1 - Choix de la parcelle n°

1.2 - Argumentation :









2ème travail :

LES FLUX DE PRODUITS


Types de palettes 1200 x 800 1000 1200 2000
Nombre d'articles
Nombre de colis
Nombre de palettes total à réceptionner



Emplacements prévus en début saison nouvelle

Palettes non écoulées de la précédente saison
EMPLACEMENTS A PRÉVOIR



CAPACITÉ TOTALE DE L'ENTREPÔT : PALETTES

arrondi à : PALETTES


ANNEXE B2

R2 (A rendre avec la copie)




FLUX D'ENTRÉES / SORTIES PRÉVISIONNELS



FAMILLES DE PRODUITS Quantités de palettes entrées pour l'année Quantités de palettes sorties pour l'année TOTAL des Flux en palettes pour l'année Total des flux en palettes par jour (base de 220 jours par an) Nombre d'emplacements palettes nécessaire dans le stock
F1 1089 451 320
F2 363 297 140
F3 5097 1063 1100
F4 1440 320 380
F5 1498 922 500
F6 3963 657 980
F7 583 297 200
F8 2810 1370 1160
F9 712 388 240
F10 430 230 100
F11 808 292 260
F12 1139 621 360
F13 206 14 100
F14 650 670 280
F15 1565 855 520
TOTAL 22353 8447 6640



ANNEXE B 3


R3 (A rendre avec la copie)

TABLEAU DE CALCUL A.B.C.


RANGS FAMILLES FLUX JOURNALIERS POURCENTAGE DES FLUX JOURNALIERS CUMUL DES POURCENTAGES % DES RANGS CUMULÉS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
TOTAL




THÈME


Vous êtes employé(e) comme logisticien dans la Société SODIEST, spécialisée dans la distribution de produits d'épicerie sèche.

L'entreprise se compose d'un atelier de reconditionnement (lots de chocolats ou d'épicerie fine pour les fêtes) et d'un entrepôt.


DOSSIER C

IMPLANTER DES POSTES DE TRAVAIL


COMPÉTENCES A ÉVALUER :

* Analyser les causes d'anomalie

* Répartir les matériels et les surfaces

* Établir les circuits d'échange des contenants


____________________


A l'occasion de la période des fêtes, SODIEST décide de réorganiser son atelier de reconditionnement.

L'analyse des gammes de fabrication a permis de dégager 11 familles de lots différents, désignés par A, B, C, D, E, F, G, H, I, J et K. Elles nécessitent l'utilisation de 7 postes de travail numérotés de 1 à 7.
L'analyse des activité de l'atelier montre que la demande est difficilement satisfaite à chaque période de fête.

Travail à faire :

1) Consultez le plan de circulation entre les différents postes de l'annexe A1 et expliquez les dysfonctionnements apparents.

2) A partir des données de l'annexe A2 et à l'aide de la méthode des chaînons :

2.1. Établissez le diagramme de cheminement ou graphique des flux de chaque famille de lots. (Annexe R/1).

2.2. Après avoir réduit le domaine de l'étude à environ 80 % des flux par la méthode ABC, établissez sur l'annexe R/2 le nouveau diagramme de cheminement des produits significatifs.


2.3. Complétez la matrice des liaisons traduisant les résultats obtenus (Annexe R/3)

2.4. Faites une implantation théorique sur canevas triangulaire (Annexe R/4).


ANNEXE C.1



ANNEXE C.2


DONNÉES DE BASE


FAMILLE DE PRODUITS GAMMES INDICE DE TRAFIC
A 2-6-3-5 75
B 1 - 4 - 6 100
C 5-6 55
D 2-4-6 35
E 1 - 2 - 3 25
F 4 - 1 15
G 5-3 15
H 2 - 4 25
I 1 - s - 3 10
J 1-4-6-5 65
K 2-7-3-5 30


ANNEXE R/1
(à rendre avec la copie)

GAMMES ET INDICES DE TRAFIC


ANNEXE R/2
(à rendre avec la copie)

GAMMES ET INDICES DE TRAFIC DES PRODUITS RETENUS


ANNEXE R/3
(à rendre avec la copie)

MATRICE DES LIAISONS



ANNEXE R/4
(à rendre avec la copie)

CANEVAS TRIANGULAIRE

 

En savoir plus : Discussion sur le barycentre

Méthode des chaînons

 

 








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