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Cas MiniElectro

La société MiniElectro SAS produit et distribue des petits appareils électro-ménagers vendus sous des marques de distributeur. Ses produits sont des presses-agrumes à 15 ¤, des Robots à 38 ¤ et des cuiseurs de riz à 29 ¤.

Le capital de la société est de 3 M¤ et le chiffre d'affaire réalisé l'an passé est de 9 M¤ (les presses agrumes représentent 65% du CA, les robots 25%). Le taux de croissance moyen pour les trois années à venir est estimé à 10% par an en volume. Le fondateur est M. Brisson, le directeur général est M. Lagrange, son neveu, diplômé d'une université américaine. Le siège social et les services généraux de l'entreprise sont à Puteau, les deux usines spécialisées sont à Douai et à Amnéville. Le stockage des produits finis est sous-traité à Vatry chez une prestataire qui assure la distribution.

Les commandes, centralisées à Puteau, sont transmises soit par les vendeurs soit directement par les clients. Les délais de livraisons demandés par les clients sont en général d'une semaine. Le stock à Vatry est de 2 semaines de ventes. Les produits finis sont transportés et stockés sur des palettes de 0,8 x 1,2 m qui pèsent chacune 24 kg. Ils sont envoyés à Vatry au fur et à mesure de la production (on supposera que les ventes et la production sont régulières toute l'année). Le conditionnement des produits est identique, un appareil par carton de 40 x 20 cm et de 25 cm de haut. Chaque palette est chargé jusqu'à 1,5 m de haut, chaque colis pèse 3 kg.

Le prestataire actuel le stockage 2,00 ¤ / mois / m², chaque entrée 3,00 ¤ /m³ et chaque sortie 6,00 ¤/m³. Le prestataire stocke actuellement les palettes gerbées deux par deux, l'une sur l'autre et on déplore des avaries représentant 0,1 % du chiffre d'affaire.

MiniElectro a la possibilité de louer rapidement et directement un entrepôt voisin du prestataire. Le loyer est de 15,00 ¤ / m² / an qui offre une surface de 1000 m2 et est equipé dès aujourd'hui pour contenir 570 palettes. On peut rajouter 240 places palettes / tranches de 12 palettes au prix de 100,00 ¤ la place palette (palettier, accessoires, montage). On peut aussi réorganiser tout l'entrepôt et avoir 1200 places en changeant tout le matériel pour le même coût à la place soit un total de 120.000,00 ¤. Le total du personnel est de 80.000,00 ¤ / an. Le matériel de manutention et de bureau peut être récupéré sans frais dans la société. Les frais d'exploitation ( chauffage, téléphone, électricité, ...) sont estimés à 960,00 ¤ / mois. L'évolution prévue des frais d'exploitation, des coûts de personnel et du loyer est la même que celle du chiffre d'affaire de l'entreprise.

La distance entre les usines et l'entrepôt est de 350 km. Les navettes entre les usines et l'entrepôt sont assurées par 5 camions appartenant à l'entreprise qui ont une charge utile de 3,5 T et un volume utile de 40 m3 ( 2,5 m x 2,5 m x 6,45 m). La vitesse moyenne des véhicules est de 60 km/h et il faut compter une heure pour le chargement et le déchargement des camion

Le coût de chaque camion avec chauffeur se compose de frais fixes (2000,00 ¤ / mois) et frais variables (0,18 ¤/ km pour l'entretien, les pneus ...) et une consommation de 25 l de Gazole au 100 km au prix de 0,76 ¤ / litre. On retiendra par ailleurs un temps de travail de 35h par semaine.

Un transporteur public a fait deux propositions, une par camion complet est au prix de 8,00 ¤ / Q, l'autre en messagerie est de 100,00 ¤ la tonne.

Un loueur propose des camions du même type que ceux passèdés par MiniElectro pour 0,90 ¤/ km

Quelles recommandations justifiées ferez vous à M. Brisson pour le stockage et le transport d'approche ?

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